Die Nachfolge stellt eine der schwierigsten und zugleich wichtigsten Entscheidungen für Unternehmer dar und bedarf einer professionellen und sorgsamen Planung und Umsetzung zur Sicherstellung deren Erfolgs.

Viele Unternehmen stehen vor der Hürde einen geeigneten Nachfolger innerhalb des Unternehmens, der Familie oder einen externen Übernahmeinteressierten zu finden. Unabhängig davon, in welcher Situation sich der Unternehmer und dessen Unternehmen befindet, ist es von entscheidender Bedeutung, sich frühzeitig mit der eigenen Nachfolge auseinanderzusetzen. Dabei sollten die Ziele des Unternehmers klar definiert und ein Nachfolgeplan erarbeitet werden, um gleichzeitig das eigene Lebenswerk zu sichern und die Bedürfnisse des Unternehmers und seiner Lebensplanung gerecht zu gestalten.

Schlüsselfaktoren einer erfolgreichen Nachfolge :

• Der Unternehmer muss die eigene finanzielle und mentale Bereitschaft messen, sein Unternehmen abzugeben.
• Häufig sind Unternehmen sehr stark abhängig vom aktuellen Unternehmer, was bei potenziellen Käufern zur Minderung der Bewertung und des Kaufpreises führt. Folglich müssen Abhängigkeiten identifiziert, gemessen und reduziert werden.
• Unabhängig von einer internen oder externen Nachfolge ist es entscheidend, ein qualifiziertes und motiviertes Management zu finden, welches die Interessen des derzeitigen Unternehmers weiterverfolgt.
• Der Unternehmer muss die verschiedenen Alternativen der Nachfolge kennen und verstehen, um, basierend auf seinen persönlichen Zielen, die individuell beste Option zu wählen.
• Durch ein professionelles Vorgehen und die Unterstützung von spezialisierten Beratern können der Kaufpreis, die Transaktionsgeschwindigkeit und Vertragsdokumentation positiv beeinflusst werden.

Um den vollständigen Report zu erhalten, wenden Sie sich bitte an Kavita Chaudhuri.